Grid Style — 1 Column

Обобщение опыта внедрения программ лояльности компанией «Золотая Середина» демонстрирует, что активное сопротивление изменениям персонала низшего звена (продавцы-кассиры) является одной из основных общих проблем большинства розничных сетей, внедряющих новые технологии работы с покупателями. Предположим, что Вы – управляющий крупной розничной сети по продажам … ну, допустим, обуви. Вы осознали необходимость повторного привлечения покупателей в магазины сети, […]

Проект: «Карта садовода — Золотая Середина» Пересечение интересов: Наше взаимодействие — результат деятельности компании «Золотая Середина» по организации программ лояльности для Профсоюзов России и других общественных организаций. Наш опыт позволил Союзу Садоводов выбрать ее среди других коалиционных программ лояльности России. Союз садоводов России (ССР) имеют опыт создания локальной программы лояльности в Кировской области. При этом партнерство с […]

Базовая специализация – обеспечить возврат клиента. Если компания покупает технологию «Золотая Середина», то значит, что она готова к продуктивной программе лояльности и желает возвращать клиентов и уменьшать траты на привлечение новых. «Золотая Середина» делает ставку на тех клиентов, которые уже есть, и увеличивает прибыль с этой базы. Ключевые компетенции компании «Золотая Середина»: Разработка и внедрение программ […]